¿Cuál es su experiencia en proyectos de automatización complejos que involucran a varios proveedores y personas internas y externas?
Como socio con experiencia en automatización, hemos acumulado valiosos conocimientos a lo largo de los años, destacando el papel crucial de la gestión y coordinación de proyectos en el éxito de los proyectos de los clientes. Más allá de los ámbitos del hardware y el software, un proyecto es una convergencia de personas que trabajan en colaboración para lograr resultados notables.
Básicamente, las soluciones intralogísticas que diseñamos y construimos atraviesan diferentes operaciones, máquinas y equipos especiales en las instalaciones de producción. Como las máquinas y los equipos especiales a menudo están en su lugar durante la implementación de un nuevo proyecto, sabemos que hay muchas personas que pueden participar para armar el rompecabezas.
Sin embargo, para llevar a cabo esta tarea, contamos con la experiencia y el conocimiento acumulados a lo largo de los años sobre la importancia de la coordinación y la comunicación en los proyectos de automatización.
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Al ofrecer soluciones de automatización que se integren a la perfección en máquinas y operaciones diversas, necesitamos un enfoque proactivo, colaboración en equipos y estar capacitados en la coordinación entre los OEM´s, las diferentes partes interesadas y el cliente.
En general, esta es precisamente la razón por la que nuestra estructura organizativa está orientada a proyectos, con gestores de proyectos dedicados al mando.
Sin embargo, la comunicación a través de las fronteras nos hace avanzar.
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Como socio experimentado, hemos aprendido que los proyectos de automatización van más allá del mero hardware y software. Hemos establecido conexiones y adquirido conocimientos para abordar cada paso del proceso.
Por esta razón, reconocemos que el mayor valor que aportamos a los proyectos surge de nuestro compromiso activo y la coordinación perfecta entre los participantes, proveedores y partes interesadas.
Personas y automatización.
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