Gestion de projet

– Pour des projets d’automatisation réussis

Quelle est votre expérience des projets d’automatisation complexes qui impliquent plusieurs fournisseurs et des personnes internes et externes ?

En tant que partenaire expérimenté dans le domaine de l’automatisation, nous avons recueilli des informations précieuses au fil des ans, en soulignant le rôle crucial de la gestion et de la coordination de projet dans la réussite des projets des clients. Au-delà des domaines du matériel et des logiciels, un projet est une convergence d’individus travaillant en collaboration pour obtenir des résultats remarquables.

Traversez l’usine

EWAB - Le coordinateur des projets

Fondamentalement, les solutions d'automatisation que nous concevons et construisons traversent différentes opérations, machines et équipements spéciaux dans la ligne de production. Comme des machines et des équipements spéciaux sont souvent en place lors de la mise en œuvre d’un nouveau projet, nous savons qu’il y a beaucoup de personnes qui peuvent être impliquées pour résoudre le casse-tête.

Cependant, pour accomplir cette tâche, nous avons acquis au fil des ans une expérience et des connaissances sur l’importance de la coordination et de la communication dans les projets d’automatisation.

En savoir plus sur la collaboration et notre façon de travailler.

Une organisation orientée projet

Pour fournir des solutions d’automatisation qui s’intègrent de manière transparente entre les machines et les diverses opérations, nous avons besoin d’une approche proactive, d’une collaboration au sein des équipes et d’une coordination compétente entre les équipementiers, les différentes parties prenantes et le client. 

Dans l’ensemble, c’est précisément la raison pour laquelle notre structure organisationnelle est axée sur les projets, avec des chefs de projet dédiés à la barre.

Néanmoins, la communication transfrontalière nous permet d’aller de l’avant.

En savoir plus sur le groupe EWAB.

 

Machines robotisées d’automatisation et de traitement
L’humain dans l’automatisation

Apporter de la valeur aux projets

En tant que partenaire expérimenté, nous avons appris que les projets d’automatisation vont au-delà du matériel et des logiciels. Nous avons établi des liens et acquis des connaissances sur la façon de naviguer à chaque étape du process. 

Pour cette raison, nous reconnaissons que la valeur ajoutée que nous apportons aux projets découle de notre engagement actif et de notre coordination sans faille entre les participants, les fournisseurs et les parties prenantes.

L’humain et l’automatisation.
Contactez-nous et voyez quelles valeurs nous pouvons apporter à votre projet.